在经历了大半年的筹备后，亚马逊自己的服装品牌终于上线发布了。补上快时尚的短板从而进一步完善整个时尚业务，看似是个不错的选择，但消费者是否买账、第三方卖家是否乐意，都决定着这个举动能否带来不错的结果。
自有品牌
亚马逊卖衣服了，重点是自己推出的服装品牌而非平台上其他第三方服装品牌。最近，据国外媒体the verge 消息，亚马逊发布自己旗下的时装品牌，包括society new york、lark and ro、scout and ro、franklin and freeman、franklin tailored等七个品牌，共计1800 款产品，品类覆盖了从女士服装、手包到童装以及男士裁剪服装等。
新金融观察记者在亚马逊pg电子游戏入口官网上简单浏览了一下这些品牌的服装，发现基本上风格的定位都是偏时尚类的休闲，价格方面也很接地气，一款女士连衣裙最低价格甚至在30多美元左右。
其实，从去年开始，有关“亚马逊要推出自己的服装系列”的消息就不绝于耳，如今终于尘埃落定。2015年10月，亚马逊时尚部门服装业务副总裁杰夫·约西辛(jeff yurcisin)就曾在全球服装和零售ceo峰会上表示过，亚马逊考虑生产自有品牌的服装并已经开始筹划相关事宜。
当时他的解释是，“我们了解客户对品牌的喜好。当一些特定的品牌因为某些理由不愿意在我们的平台上销售，但我们的客户还是想要与之类似的产品，我们便敏锐地嗅到了其中的商机”，而这么做的目的是想去满足那些“希望拥有却又难以得到”的客户的心理。
来自旧金山的ankeeta在花56美元购买了一件society new york的无袖连衣裙之后，和新金融观察记者说了自己的感受：“价格适中，设计没有什么特别之处，先穿穿试试。”
补位快时尚
其实，在推出自有品牌之前，亚马逊的服装业务还是不错的。据r.w. baird此前发布报告称，亚马逊在过去一年服装类别商品大涨91%至3000万种，增幅仅次于手机、配件类别的281%增幅和家居、园艺类别的110%增幅，增长率位于各类别中的第三。来自证券研究公司cowen&co的一份数据更是预测称，到 2017 年，亚马逊将超过梅西百货，成为美国最大的服饰零售商。
去年8月份，亚马逊欧洲时尚业务副总裁sergio bucher还曾信誓旦旦地表示：“我们的目的是让亚马逊成为网购时装的最好平台。”
但在亚马逊整体的服装业务中，快时尚始终是一块短板。这也就是为什么，无论是价格还是产品设计方面，亚马逊的自有服装品牌都像极了快时尚品牌。而事实也确实如此，在为自有服装品牌组建队伍的招聘启事中，亚马逊对高级品牌经理和市场推广的要求是，“在传统销售和快时尚两个方面都具有很强的商业敏感性。能够定位并把握目前的时尚潮流。”
就目前的情况，亚马逊上入驻的第三方快时尚品牌实在没法招揽太多的生意。公开资料显示，forever 21、h&m、优衣库等快时尚品牌在亚马逊出售产品的sku(最小存货单位)均少于 80个，而 calvin klein等中高端时尚品牌的 sku 均超过 1.6万个，nike 的sku 甚至达到了11.5万个。
一方面，亚马逊有没有好的办法说服其他快时尚品牌入驻；另一方面消费者又有这方面的需求，所以亚马逊选择自己动手来弥补这块空缺。
此外，值得注意的是。从2008年开始，亚马逊就已经开始发力时尚产业了。这些年来，其曾从gap、玛莎百货挖人在时尚部门担当重任，收购时尚电商 shopbop、myhabit等，还曾赞助了“纽约男士时装周”活动。因此，做好了快时尚对亚马逊整个时尚业务都会是有益的补充。
成败难料
作为全球电商行业的标杆，亚马逊的仓储物流和配送体系是毋庸置疑的。世界各地拥有90多个分拣和分发中心，甚至还在与波音公司谈判，以租借其飞机运货。这些都为亚马逊做快时尚中的“快”提供了良好的硬件基础。
另外，“因为电子产品的更新速度很快，所以擅长电子领域的亚马逊其实很多粉丝都是年轻人，这为它做快时尚打下了很好的受众基础。”上海某快时尚品牌代理商李先生这样对新金融观察记者分析。
但是，如何把受众转化成直接的消费者，这或许是亚马逊该考虑的问题。“做快时尚，产品很重要，必须能够迅速、准确地把握潮流。”李先生说。他认为如果亚马逊的产品能够抓住消费者，那品牌本身都不重要，“因为本来大家对快时尚的忠诚度就不高，谁设计好、性价比高就买谁的。”
仅从目前的情况来看，“亚马逊的自有服装似乎还没有特别让人眼前一亮的地方，价位有的比zara便宜一些，没觉得特别吸引我。”热衷于快时尚品牌的王女士对新金融观察记者表示。
还有一个问题是亚马逊无法回避的，那就是作为一个以销售平台起家和发达的亚马逊，很大程度上要依赖第三方品牌。而在快时尚方面，本来就有很多品牌不愿意入驻，“如果亚马逊自己的产品卖得好就肯定会影响到第三方品牌的利益，这一点需要亚马逊好好平衡，因为快时尚产品本来替代性就很强，所以竞争非常激烈。”李先生坦言。
亚马逊自己做服装进军快时尚的做法没有问题，但这条路该怎么走，能不能走出你好我好大家好的皆大欢喜，还存在很多变数。